Gestion stratégique et optimisation de la performance d’immeubles à revenus au Québec.
Nous gérons des propriétés résidentielles, commerciales et mixtes avec une attention particulière portée aux opérations, à la performance financière et à la valeur à long terme de l’actif.
Un immeuble à revenus est une entreprise en exploitation. Nous le gérons comme tel, pour le compte du propriétaire.
Six champs d’intervention. Un seul point de responsabilité.
Location et opérations
Gestion quotidienne, sélection et rétention des locataires, contrôle des dépenses et reddition de comptes mensuelle au propriétaire.
Gestion financière et reddition de comptes
Comptabilité en fidéicommis, budgets d’exploitation et d’immobilisations, analyse des écarts et reddition de comptes financière mensuelle avec rapprochement clair.
Repositionnement et projets d’immobilisations
Les améliorations sont évaluées en fonction du potentiel locatif, de la valeur de l’actif et de l’horizon d’investissement du propriétaire, puis planifiées et exécutées avec un contrôle rigoureux des coûts et des échéanciers.
Optimisation des revenus et des baux
Les loyers sont comparés aux conditions du marché, les récupérations sont suivies et les renouvellements sont gérés bien avant leur échéance.
Conformité et gestion des risques
Obligations réglementaires, dossiers devant le Tribunal administratif du logement, couverture d’assurance et suivi des déficiences et réclamations.
Soutien à l’acquisition et à la disposition
Vérification diligente du point de vue de l’opérateur avant l’acquisition et préparation rigoureuse du dossier d’exploitation en vue d’une disposition. Nous évaluons la réalité opérationnelle d’un actif avant qu’elle ne devienne la responsabilité du propriétaire.
OU MANDAT PONCTUEL
Les mêmes standards de reddition de comptes, de contrôle et de responsabilité s’appliquent, que nous gérions l’ensemble de l’actif ou un mandat précis.
Discuter d’un mandat
Nous établissons la situation réelle avant de recommander une marche à suivre.
Nos mandats de gestion complète suivent un processus structuré en quatre étapes. Nous commençons par un diagnostic dont la portée, l’échéancier et les honoraires sont établis à l’avance selon la taille et la complexité du mandat.
Diagnostic
Un examen des baux, des arrérages, des coûts d’exploitation, de l’état de l’immeuble et de sa performance actuelle. Nous établissons la situation de l’actif et identifions les possibilités d’amélioration opérationnelle et financière.
Plan et mandat
Un plan d’exploitation chiffré sur douze mois et un plan d’immobilisations sur cinq ans, avec une distinction claire entre les décisions du propriétaire et les responsabilités de gestion courante.
Exécution et reddition de comptes
Nous exploitons l’actif. Vous recevez un relevé mensuel, une revue trimestrielle par rapport au plan et vous avez accès directement au gestionnaire responsable de votre portefeuille.
Révision
Chaque année, nous réévaluons l’actif, le plan et la stratégie de détention. Nos recommandations suivent la réalité économique, et non le mandat.
Trois catégories, trois réalités économiques distinctes.
Les immeubles résidentiels, commerciaux et mixtes créent de la valeur de façons différentes. Notre approche de gestion tient compte de la réalité économique propre à chacun.
Résidentiel
Du plex aux grands immeubles multirésidentiels. Location, roulement des locataires, arrérages, coûts d’exploitation et exigences réglementaires ont tous un impact direct sur la performance. Nous les gérons activement.
Commercial
Commerce de détail, bureaux et immeubles industriels légers. Les récupérations prévues aux baux, les coûts des aires communes, la qualité des locataires et le taux d’occupation ont tous un impact direct sur la performance de l’actif.
Mixte
Commercial au rez-de-chaussée, résidentiel aux étages. Deux environnements d’exploitation et de location gérés au sein d’un même actif.
Nous sommes responsables envers le propriétaire, pas envers l’immeuble. Chaque recommandation est abordée avec la même rigueur que si le capital investi était le nôtre.
Aucune majoration sur les travaux confiés à des tiers et aucune ristourne fournisseur non divulguée. Notre rémunération est transparente et nos recommandations demeurent alignées avec les intérêts du propriétaire.
Un gestionnaire principal est responsable de votre portefeuille et demeure directement joignable. Pas de file d’attente. Pas de numéro de billet.
Préavis de quatre-vingt-dix jours, sans pénalité. Nous croyons qu’une relation de gestion doit être maintenue par la performance, et non par les contraintes contractuelles.
Commencez par le diagnostic.
Transmettez-nous l’adresse de l’immeuble ainsi que les principales informations d’exploitation. Dans un délai de trois jours ouvrables, nous examinerons le mandat avec vous afin de définir la portée appropriée du diagnostic.
La portée, l’échéancier et les honoraires du diagnostic sont établis à l’avance selon la taille et la complexité de l’immeuble.